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四川機司召開2020年度領導班子民主生活會

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四川機司召開2020年度領導班子民主生活會

分類:
公司新聞
發布時間:
2021/02/28
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四川機司召開2020年度領導班子民主生活會

      2021年2月7日,四川機司召開2020年度領導班子民主生活會,集團黨委副書記、副董事長、總經理馬林出席會議,集團第二督導組成員、集團人力資源中心(黨委組織部)副總經理(副部長)龍鶴、集團人力資源中心(黨委組織部)主辦張亞強到會督導,省建機司領導班子及相關職能部門負責人參加會議。四川機司黨委書記、董事長余強主持會議。

       會前,公司領導班子圍繞主題,開展了學習研討、意見建議征集、談心談話、查擺問題、撰寫對照檢查材料等準備工作。會上,余強代表班子報告了民主生活會準備情況,通報了“不忘初心,牢記使命”主題教育專題民主生活會、“以案促改”整改落實情況,報告了班子集體對照檢查情況。班子成員個人逐一發言,嚴肅開展批評與自我批評,達到了預期效果。

       馬林充分肯定了本次民主生活會的成效,指出,機司此次民主生活會以“團結—批評—團結”為出發點,敢于亮丑出汗,班子查擺問題深刻,原因分析透徹,整改措施針對性強,同時結合下一步工作,馬林提出具體工作要求,一是要毫不動搖地堅持黨的領導。集團第三次黨代會提出的“8795”工作部署中的“七個堅持”第一個堅持就是“堅持黨的全面領導,筑牢華西根與魂”。要進一步堅持黨的領導,加強政治建設、組織建設、文化建設;要進一步加強班子建設,維護班子團結,堅持民主集中制。二是要搶抓戰略機遇,在集團戰略版圖中找準位置。在發展過程中,要清晰思路,找準定位,要增強市場影響力,提升核心競爭力,發展自己的特色業務,突出差異化競爭優勢。三是要有市場化思維,要建立激勵和約束機制。及時激勵干得好的,鞭策落后的,充分體現勞動價值,真正建立充分的市場化思維。四是要注重運行效率。要明確符合自身發展所需要的機構和人員設置等,提升組織和管理效率。五是要強化公司能力,加強項目管控力度。堅決推進虧損項目治理工作,加強整改落實,汲取虧損教訓,堵塞管理漏洞,全面提升項目管理能力和盈利水平。強化公司能力,解決管理空心化問題,促使企業健康成長,讓經濟運行處于可控狀態,不斷提升經濟運行質量。

      余強代表機司領導班子作表態發言。他指出,機司領導班子將在會后進一步貫徹落實馬林總經理的講話精神;堅定發展信心,凝聚發展合力,會后將聚焦突出問題,堅定抓好整改落實,發揮班子示范帶動作用;公司上下將進一步解放思想、真抓實干、破釜沉舟、背水一戰,打好開局之戰,打好提速之戰,為全面完成2021年工作目標和進軍百億機司而努力奮斗!爭做集團實現“千億華西”和邁進“世界五百強”的絕對主力軍!

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